Tijdens een training over adviseren met grip en vertrouwen bij de gemeente Buren merkte ik dat ik mezelf af en toe moest terugfluiten. Of dat de groep dat subtiel deed. Niet omdat de inhoud niet klopte, maar omdat mijn referentiekader ongemerkt meeschoof. Ik ben opgegroeid in de stad, heb er gewoond, gewerkt en beleid gemaakt. Dat vormt je blik. En die […]
Even stilstaan om sterker verder te gaan De afgelopen twee weken heb ik meerdere trainingen Bewust en doelgericht adviseren verzorgd. Intensieve dagen, met veel energie, scherpe vragen en vooral: betrokken en enthousiaste deelnemers. Beleidsadviseurs en bedrijfsvoering professionals die midden in de praktijk staan en dagelijks werken in een complex politiek-bestuurlijk speelveld. Wat me opnieuw raakte, was hoe herkenbaar de dilemma’s zijn. Vrijwel […]
Twee weken geleden ondertekenden Bas van Leeuwen en ik officieel het contract bij uitgeverij Atlas Contact voor ons nieuwe boek: Het Gezicht van de Overheid. De timing had niet symbolischer kunnen zijn.De lokale verkiezingen lieten opnieuw zien hoe groot de spanningen zijn tussen verschillende werkelijkheden: inwoners die zich niet gehoord voelen, politici die balanceren tussen incidenten en idealen, en ambtenaren die […]
Door te werken en te coachen in Nederland én Polen ontdek ik opnieuw hoe verschillend teams kunnen zijn — en hoe die verschillen mijn leiderschap telkens opnieuw scherp houden In Nederland voel ik me meteen thuis: openheid, gelijkwaardigheid, het vertrouwen dat iedereen zijn stem mag laten horen. Teams willen begrijpen waarom iets werkt, spelers willen meedenken. Het maakt het werk licht, creatief […]
Onder de John Frost brug, langs de Rijn, in het groen, tussen de stenen…en in het huis van de democratie in Gemeente Arnhem. Een groep van zo’n 40 (relatief) nieuwe Arnhemse ambtenaren heeft gisteren de ambtseed afgelegd in het bijzijn van gemeentesecretaris Pieter Sennema. Bij de gemeente Arnhem is er veel aandacht voor de ambtenaar als professional en mens. Als […]
Waarom gemeenten anders moeten kijken naar resultaten Binnen veel gemeenten zijn we sterk gericht op het formuleren van precieze, SMART geformuleerde outputindicatoren. Aantallen, termijnen en KPI’s geven een gevoel van grip en controle. Dat is begrijpelijk. Besturen in een complexe samenleving is immers geen eenvoudige opgave. Maar die ogenschijnlijke zekerheid heeft een prijs. Te vaak sturen we daarmee vooral op […]
Waarom rolbewustzijn nu cruciaal is voor ambtenaren De tijd van voorspelbare processen en vaste kaders ligt achter ons. Vandaag werken we in een wereld vol complexiteit, meervoudigheid en voortdurende verandering. Burgers verwachten maatwerk, politiek vraagt wendbaarheid, en maatschappelijke opgaven worden steeds urgenter. Als ambtenaar kun je niet meer volstaan met één manier van werken. Het vak vraagt om rolbewust vakmanschap: weten wanneer […]
Beleid werkt pas als het begrepen en gedragen wordt De meeste beleidsvragen worden niet ingewikkeld door de inhoud, maar door de mensen. Verschillende perspectieven, belangen, emoties en verwachtingen. En toch is het precies dát wat beleid effectief of ineffectief maakt. Daarom is de verbinder zo belangrijk. De verbinder begrijpt dat beleid pas gaat leven als mensen zich erin herkennen. Hij […]
Recent onderzoek van Binnenlands Bestuur laat zien dat meer dan de helft van de ambtenaren de werkdruk als te hoog ervaart. Dat is zorgelijk, want een hoge werkdruk kan leiden tot stress, verminderde motivatie en zelfs uitval. Tegelijkertijd weten we dat het werk van een ambtenaar steeds complexer wordt: maatschappelijke opgaven vragen om flexibiliteit, samenwerking en een breed palet aan vaardigheden. De vraag […]
De afgelopen periode heb ik mezelf opnieuw uitgedaagd door de opleiding Leadership for Purposeful Change: Creating Public Value van Harvard Online te volgen en succesvol af te ronden. Een inspirerende leerervaring die mij niet alleen nieuwe inzichten heeft gegeven, maar ook extra instrumenten om mijn werk als trainer voor ambtenaren verder te versterken. Waarom deze stap? In de publieke sector staan we continu voor complexe […]